Процеси управління персоналом — важливі бізнес-процеси компанії. Для кадрової служби важливо правильно вести облік не тільки кандидатів, а і співробітників, згідно усіх норм чинного законодавства. Управління персоналом об`єднує в собі рекрутинг, HR-менеджмент та ведення кадрового обліку, кожен з цих процесів має свій ряд завдань
Рекрутинг
прийом та реєстрація анкет кандидатів;
створення аплікаційних форм для отримання інформації про кандидата;
збереження результатів співбесіди та автоматизація процесу прийому на роботу на підставі наявних в базі анкет тощо.
HR-менеджмент
планування та складання графіків професійних тренінгів для співробітників;
мотивація співробітників (розробка системи бонусів та заохочувальних програм);
нарахування премій співробітникам (за виконання плану, навчання нових співробітників, за залучення нових клієнтів до компанії тощо);
розробка та впровадження системи штрафів для співробітника за порушення трудової дисципліни тощо.
Кадровий облік
ведення штатного розпису компанії (загальна інформація по співробітнику, стажу роботи, пільгам, преміям тощо);
прийняття/звільнення працівників (реєстрація заяв, підготовка наказу, ознайомлення співробітників з наказами тощо);
оформлення відпусток та здійснення нарахування відпускних;
контроль трудової дисципліни (формування списків працівників, які запізнились на роботу. Реалізується за допомогою модуля Управління доступом);
забезпечення конфіденційності кадрової інформації;
формування звітів та наказів тощо.
Модуль Персонал полегшує та спрощує роботу HR-спеціалістів, шляхом об`єднання в одній системи повної інформації по працівникам.